所謂便宜沒好貨，好貨不便宜，這句話在一定程度上是有道理的，所謂便宜的產(chǎn)品不是一定能賣得出去，而貴的產(chǎn)品也不是一定賣不出去；產(chǎn)品的制造是結合了社會的需求，而如何給企業(yè)者們制造一個良性的需求空間，那關鍵還是離不開我們自身的！
中國一座的代工廠，憑借低廉的勞動力和制造成本迅速的占領了市場！在擁有大量勞動力的同時中國也面臨的利潤的低下和生存的困境，比如美國的企業(yè)在中國制造，再把產(chǎn)品賣給中國人民，他的利潤是中國本土產(chǎn)品的十余倍甚至幾十倍，然而擁有如此競爭力的并不是的價格，而是所帶來的影響力。這是作為我們中國企業(yè)者們應當深思的。中國在近年的金融危機中眾多的企業(yè)面臨倒閉風險，經(jīng)事后分析了解主要原因：1、由于企業(yè)面臨諸多管理漏洞，如員工和生產(chǎn)兩方面2、企業(yè)多數(shù)以代工的為主，沒有自身的核心競爭產(chǎn)品3、企業(yè)在市場制造沒有過多的贏利導致出多入少4、企業(yè)缺乏對市場的認知和分析，沒有積極的去改變自身經(jīng)營。一般的企業(yè)而言都是在競爭價格，有價格就能占有市場，但是一旦進入價格競爭的區(qū)域，那就等于陷入了伊拉克戰(zhàn)爭，這是眼前的勝利，你的市場將在一定時間能越陷越深！贏得市場不僅僅需要客戶的誠懇也需要贏得口碑！
未來企業(yè)命運不要重蹈覆轍，如同我們所熟知的三鹿毒奶粉，這是一場曠日持久的戰(zhàn)爭，更是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，真正站到的必定是具有高瞻遠矚的們，愿中國企業(yè)都能強盛。