我國鋼鐵行業(yè)國際競爭力在與日俱增，鋼鐵產(chǎn)業(yè)作為國民經(jīng)濟的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈目前仍存在著較大痛點，鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理及發(fā)展問題依然突出。 傳統(tǒng)鋼鐵貿(mào)易流通環(huán)節(jié)信息流、物流、資金流痛點明顯 中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局欠佳，供需不匹配，形成了鋼鐵供應(yīng)鏈“北材南運”的供需結(jié)構(gòu)，且傳統(tǒng)的鋼材流通是以“層級式”經(jīng)銷商代理模式為主，導(dǎo)致鋼鐵供應(yīng)鏈模塊分割、存在信息孤島，面臨信息流、物流和資金流無法“三流合一”的痛點: （1）信息流層面，傳統(tǒng)鋼鐵渠道網(wǎng)絡(luò)存在商流契約不完善、定價模式單一等問題，鋼鐵供應(yīng)鏈上下游信息流存在多層傳遞和需求反饋信息回流不暢的痛點。 （2）物流層面，鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局分散造成復(fù)雜多樣的鋼鐵物流困境。歷史鋼鐵產(chǎn)業(yè)布局一方面帶來了巨大的運輸及物流需求，另一方面也使得鋼鐵供應(yīng)鏈上商流和物流分散，難以形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和規(guī)模效應(yīng)，鋼鐵供應(yīng)鏈管理從而衍生出大量繁復(fù)的流通鏈條和物流主體，阻礙企業(yè)效能提升。 （3）資金流層面，中下游資金壓力大?？v觀鋼鐵行業(yè)系統(tǒng)管理，上游鋼廠對下游貿(mào)易商有資金要求，而鋼鐵供應(yīng)鏈下游用鋼企業(yè)則需要更加靈活的付款條件，鋼鐵供應(yīng)鏈中下游企業(yè)均存在較大的資金壓力，容易對其資金鏈產(chǎn)生沖擊。 針對此難題，企業(yè)可借助第三方力量如數(shù)商云，快速搭建專屬鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，在鋼鐵供應(yīng)鏈管理中實現(xiàn)上游采購和供應(yīng)商關(guān)系管理環(huán)節(jié)深度集成，實現(xiàn)需求/計劃、采購過程、合同管理、付款結(jié)算、成本分析等業(yè)務(wù)全線融合。 1、鋼鐵產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)雙向機制體系 搭建鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺實現(xiàn)商品信息、在線詢價管理、訂單管理、支付管理、電子合同、評價體系等全流程數(shù)字化鋼鐵供應(yīng)鏈管理，簡化供采雙方路徑，幫助企業(yè)建立B2B鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈閉環(huán)系統(tǒng)。通過鋼鐵供應(yīng)鏈管理平臺采購商可發(fā)布采購需求，向供應(yīng)商進(jìn)行詢價比價，供應(yīng)商在鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)上在線報價，發(fā)布供應(yīng)信息，實現(xiàn)采購信息和供應(yīng)信息的信息共享、信息匹配，對接鋼鐵供求。 2、鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)供采一站式管理，提高運營綜合效率 通過與上下游合作企業(yè)共同建立體系化、標(biāo)準(zhǔn)化的鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，整合多方供應(yīng)商以及采購商，整合平臺全鏈信息流、物流、資金流“三流合一”，構(gòu)建鋼鐵供應(yīng)鏈系統(tǒng)保障上下游信息流通渠道，增強供銷關(guān)系的合作和資本層面的合作，實現(xiàn)行業(yè)上下游協(xié)同。 3、鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)深化企業(yè)應(yīng)用集成，促進(jìn)鋼鐵管理系統(tǒng)融合 通過數(shù)商

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【數(shù)商云】是一家企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務(wù)提供商。致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。 【數(shù)商云】為企業(yè)提供大型企業(yè)級電子商務(wù)系統(tǒng)、SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)、SRM供應(yīng)商系統(tǒng)、渠道商管理系統(tǒng)、經(jīng)銷商管理系統(tǒng)、B2B訂貨系統(tǒng)、S2B2C/S2B2B電商系統(tǒng)、采購管理系統(tǒng)開發(fā)定制服務(wù)，還致力于通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)協(xié)助企業(yè)打造供應(yīng)端—渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉(zhuǎn)型。