在疫情、政策、資本等多方因素的驅動下，中國生鮮電商市場發(fā)展迅猛。綜合電商助力農產品上行，垂直生鮮平臺拓展加速，線下商家積極進行線上化等，使得2020年生鮮電商市場交易規(guī)模同比大幅增長且突破萬億。 生鮮B2B的出現(xiàn)真正解決了生鮮交易和流通過程中存在的問題。B2B平臺作為行業(yè)中間交易的服務平臺，與C端一樣，有著打通產業(yè)鏈，縮減交易中間環(huán)節(jié)，提高產業(yè)流通效率的特征。相較于B2C系統(tǒng)搭建模式，b2b電子商務平臺開發(fā)的優(yōu)勢有三： 1、傳統(tǒng)的生鮮產業(yè)流通鏈條長、層級多，B2B模式的出現(xiàn)減少了交易的中間環(huán)節(jié)，縮短了廠商與終端消費者之間的距離，減少了庫存、降低了損耗，但是非自營不能保證商品質量和服務問題。 2、生鮮B2B平臺通過聚合供應商和經銷商，提高產業(yè)鏈不同主體間產品流通效率，讓買賣雙方在透明的環(huán)境下交易，生鮮B2B電商平臺可以打通生鮮信息不對稱的問題。 3、生鮮B2B電商平臺通過整合訂單、集中采購，在價格上占據(jù)優(yōu)勢，又降低了企業(yè)庫存，是整條生鮮產業(yè)鏈中不可或缺的一部分。 雖然目前生鮮市場潛力巨大，但中國生鮮B2B也仍面臨著諸多挑戰(zhàn)上游供應鏈不成熟。農產品上游供給分散，米面糧油還有比較大的供應商，但生鮮蔬菜，大部分是“小攤小販”的生產。 這意味著，中國生鮮B2B供應鏈的整合難度更大。食材種類多，價格差異大，非標性強，產地分散，整合難度高。食材流通環(huán)節(jié)過多，渠道鏈條長，損耗大。這對生鮮B2B平臺的供應鏈管理能力都有更高的要求。 下游零售商/餐飲業(yè)較為分散，下游端商戶沒有完全與生鮮B2B平臺對接起來，只是有部分通過B2B平臺進行采購，而且是部分品類。簡單來說，大部分餐飲企業(yè)理念落后，缺乏統(tǒng)籌兼顧的眼光、能力和人才，與原材料供應商，物流服務商，消費者等節(jié)點彼此分裂。所以對生鮮B2B平臺的末端客戶拓展及管理有著更高要求。 數(shù)商云生鮮行業(yè)B2B電商平臺以解決傳統(tǒng)生鮮行業(yè)痼疾為出發(fā)點，B2B平臺打通生鮮企業(yè)訂單流、資金流、物流，整合信息、實現(xiàn)人、財、物一體化管理，生鮮B2B平臺真正意義上提升生鮮農產品的交易流通效率。 1、生鮮B2B電商平臺一體化管理，全渠道掌控 通過電商平臺后臺一體化管理，把握門店、供應商、采購商、渠道商等的管控，實現(xiàn)標準化、低成本。 2、大數(shù)據(jù)驅動，生鮮B2B電商平臺精準構造用戶畫像 平臺通過大數(shù)據(jù)和信息化手段充分了解消費、了解市場，構建用戶畫像

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廣州市數(shù)商云網絡科技有限公司，簡稱「數(shù)商云」，是一家企業(yè)全鏈數(shù)字化運營服務提供商。致力通過大數(shù)據(jù)、云計算等新技術協(xié)助企業(yè)打造渠道端—營銷端—數(shù)據(jù)端等全鏈數(shù)字化運營體系，提升企業(yè)運營效益與智慧數(shù)字化商業(yè)轉型。 目前，數(shù)商云通過全鏈路業(yè)務協(xié)同中臺（瓴犀）、用戶全生命周期運營系統(tǒng)（盈魚）和智能數(shù)據(jù)運營體系（智象），為企業(yè)客戶搭建、創(chuàng)造敏捷、開放的全鏈數(shù)字化價值。分別為企業(yè)提供大型供應鏈平臺開發(fā)、企業(yè)級電商系統(tǒng)開發(fā)、大數(shù)據(jù)營銷自動化、大數(shù)據(jù)管理平臺等全鏈數(shù)字化運營解決方案。目前，數(shù)商云總部在廣州，香港設有分公司。