企業(yè)團建活動     形成新的團隊人際關系，理解團隊協(xié)作的意義和重要性通過困難的克服，培養(yǎng)有效解決矛盾的能力體會團隊領導的重要性及領導的風格、方法強化能為組織架構做貢獻的創(chuàng)意和積極的思考方式  能否及時發(fā)現(xiàn)自身問題，對外界變化是否敏感，從而調(diào)整、改變自己的方法與策略，先于別人創(chuàng)新出達到目標的更好方法，是團隊取勝的根本。同時，團隊個人要挑戰(zhàn)自己的極限，變不可能為可能，化腐朽為神奇。通過這些活動，體驗看與做的區(qū)別，挑戰(zhàn)自我、認識自我；突破心理極限，增強心理承受能力；增強判斷力，隨勢而變，隨機應變。說明很多目標的完成不是不可能，只是暫時沒有找到方法；思路決定出路，創(chuàng)新首先是思維創(chuàng)新；不為困難找借口，只為成功找方法。