云南建投第十建設(shè)有限公司
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- 聯(lián)系人：崔蜀穗
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- 經(jīng)營模式：制造商
- 主營產(chǎn)品：建筑工程總承包,云南工程總承包,房屋工程總承包,工程建設(shè)總承包,工程總承包哪家好
- 所在地：云南省昭通市昭陽區(qū)昭通大道旁(云南建投昭通發(fā)展大廈辦公區(qū)域13層B、C區(qū))
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誰知道施工總承包模式的工作程序是什么？
發(fā)布時間：2020-02-19施工總承包模式的工作程序；項目設(shè)計，參加投標(biāo)，然后簽訂合同。施工總承包管理合同中一般只確定施工總承包管理費(通常是按工程建筑安裝工程造價的一定百分比計取，也可以確定一個總價)，而不需要確定建筑安裝工程造價，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于施工圖紙出齊的原因之一。
施工總承包模式的工作程序；先進(jìn)行建設(shè)項目的設(shè)計，待施工圖設(shè)計結(jié)束后再進(jìn)行施工總承包招投標(biāo)，然后再進(jìn)行施工。而如果采用施工總承包管理模式，施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖，當(dāng)完成一部分施工圖就可對其進(jìn)行招標(biāo)。
施工總承包模式的工作程序；項目設(shè)計，參加投標(biāo)，進(jìn)行施工。業(yè)主通常通過招標(biāo)選擇分包單位。一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，但每一個分包人的選擇和每一個分包合同的簽訂都要經(jīng)過施工總承包管理單位的認(rèn)可，因為施工總承包管理單位要承擔(dān)施工總體管理和目標(biāo)控制的任務(wù)和責(zé)任。如果施工總承包管理單位認(rèn)為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù)，而業(yè)主執(zhí)意不肯更換分包人，施工總承包管理單位也可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并且不承擔(dān)該分包人所負(fù)責(zé)工程的管理責(zé)任。