如何對(duì)企業(yè)商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)估，商業(yè)模式評(píng)估 為什么需要定期地對(duì)商業(yè)模式進(jìn)行評(píng)估呢？商業(yè)模式評(píng)估，就像是定期的身體體檢，及時(shí)且準(zhǔn)確的體驗(yàn)?zāi)軌驇椭覀兏绲匕l(fā)現(xiàn)問題。對(duì)企業(yè)來講一樣，定期的商業(yè)模式評(píng)估可以幫助我們了解現(xiàn)在的處境，我們的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)；也可以基于評(píng)估的機(jī)會(huì)和威脅，來給未來一些趨勢(shì)建議。 商業(yè)模式評(píng)估的兩種方式： 1、宏觀評(píng)估：宏觀評(píng)估，是一種整體性的戰(zhàn)略性的評(píng)估，把商業(yè)畫布的9個(gè)構(gòu)造塊作為一個(gè)整體進(jìn)行分析。 2、微觀評(píng)估：微觀評(píng)估，是對(duì)商業(yè)畫布中9大構(gòu)造塊分別進(jìn)行SWOT分析，結(jié)合問題清單，把每一個(gè)構(gòu)造塊的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅都評(píng)估出來，越細(xì)節(jié)越好。 這兩種評(píng)估方式并不是完全割裂的，而是相輔相成的，結(jié)合宏觀評(píng)估和微觀評(píng)估，可以更加全/面地評(píng)估現(xiàn)有的商業(yè)模式。 登尼特集團(tuán)提供：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式設(shè)計(jì)、品 牌營銷方案、可行性研究報(bào)告等服務(wù)。 登尼特分點(diǎn)：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、海口、霍爾果斯