運營框架設計的作用是什么？企業(yè)運營戰(zhàn)略方案 無論是內容運營、活動運營、渠道運營或者用戶運營，歸根到底，運營便是為企業(yè)中心事務服務的，為企業(yè)所處階段的主要任務賦能，再打通一切事務，使得可以串聯(lián)起來，良性的開展。 企業(yè)運營框架要根據自身戰(zhàn)略思路和目標不斷調整，不斷積累。通過業(yè)務架構來進行分解戰(zhàn)略目標，建立業(yè)務架構和數(shù)據架構的關聯(lián)，通過運營對戰(zhàn)略的支持，達到企業(yè)預先設定的業(yè)務目標。 企業(yè)運營框架的建立有利于企業(yè)建立可持續(xù)優(yōu)化的經營模式，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展藍圖的戰(zhàn)略目標，企業(yè)運營框架的科學性、合理性和有效性，有利于深入清晰展現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展的規(guī)劃與面臨的機遇、挑戰(zhàn)，幫助各業(yè)務線條進行有效的橫向溝通和配合，減少或消 除職能重疊和資源浪費，梳理企業(yè)內外部協(xié)作關系，建立運營體系創(chuàng)造更多價值。 登尼特集團提供：企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)頂層設計、行業(yè)政策解讀、可行性研究報告、商業(yè)模式設計、品 牌營銷方案等服務。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、?？?、霍爾果斯