企業(yè)業(yè)務重組方案，什么是企業(yè)業(yè)務重組 業(yè)務架構(gòu)是組織的一個關(guān)鍵決策工具，可以用類似于GPS系統(tǒng)的方式來理解為“業(yè)務導航系統(tǒng)”。業(yè)務也是一個商業(yè)模式能夠順利運行下去的主要的核心的業(yè)務，任何一個商業(yè)模式離開了關(guān)鍵業(yè)務，它都很難行得通。 有些業(yè)務部門會覺得不需要做架構(gòu)，因為自己天天做著這些業(yè)務，不需要描述也能夠一清二楚。假設這即使是真的，有沒有想過當應用于跨業(yè)務部門、跨項目群或項目時，業(yè)務是否還能夠清楚？應用的邊界是否清晰？數(shù)據(jù)所代表的信息是否理解一致？ 在工作中，業(yè)務架構(gòu)團隊和業(yè)務部門更有可能因為缺乏業(yè)務主題專業(yè)知識而無法進站，而并不會因為業(yè)務架構(gòu)學科的困難而受阻。如果您真的投入并定義了良好健壯的業(yè)務架構(gòu)，它可以為企業(yè)服務多年，只需要不斷完善即可。 登尼特集團提供：企業(yè)管理方案、市場調(diào)研報告、企業(yè)重組、商業(yè)模式設計、經(jīng)營模式設計、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃品 牌營銷方案、企業(yè)形象設計等服務。