什么是推廣計劃書？產(chǎn)品推廣計劃書設(shè)計 推廣策劃計劃書是產(chǎn)品推廣策劃方案，是產(chǎn)品進入市場的具體實施方案。用大白話說，推廣策劃方案就是為了指導(dǎo)我們做市場推廣的工作計劃。 推廣計劃書一般由以下四個部分組成： 1、目標(biāo)：產(chǎn)品進入市場的目標(biāo)是什么，比如成為市場占有率高的產(chǎn)品，或者是驗證用戶需求。 2、策略：為了完成這一目標(biāo)，我們有哪些推廣方向，如做品 牌，商務(wù)合作都是推廣方向的一種。 3、執(zhí)行：在這些推廣方面方向下，具體要做哪些事情去完成目標(biāo)。 4、優(yōu)化：在實際的執(zhí)行中，要怎么去優(yōu)化調(diào)整。 如何根據(jù)當(dāng)前階段去明確推廣方案呢？ 1、在產(chǎn)品初創(chuàng)期：用戶較少，所以目的是要解決運營目標(biāo)和運營戰(zhàn)略的方向問題，以及配合目標(biāo)及戰(zhàn)略方向，所需要進行的系統(tǒng)準(zhǔn)備、人員準(zhǔn)備以及商業(yè)模式和運營階段討論。 2、在產(chǎn)品的發(fā)展期：用戶已經(jīng)在增加，所以目的是在一個較短時間內(nèi)的運營目標(biāo)定位和所需要進行的運營準(zhǔn)備，同時需要去回顧之前的商業(yè)模式以及驗證結(jié)果，后續(xù)建議如何調(diào)整。 3、在產(chǎn)品成熟期：這個階段用戶處于動態(tài)穩(wěn)定或者變化的事情，所以目的是去分解各個節(jié)點上的運營設(shè)計和預(yù)案，安排競品運營策略的研究和市場動態(tài)的管理。 4、在產(chǎn)品衰退期：這個事情，用戶在流失。目的是要制定運營退出步驟、時間點和后續(xù)的安置工作。 登尼特集團提供：品 牌營銷方案、企業(yè)品 牌設(shè)計、商業(yè)模式設(shè)計、市場調(diào)研報告、盡職調(diào)查分析、商業(yè)計劃書、創(chuàng)業(yè)方案等服務(wù)。 登尼特分點：香港、馬來西亞、北京、上海、廣州、深圳、南昌、義烏、成都、廈門、泉州、東莞、?？?、霍爾果斯