2021年江蘇省商業(yè)計(jì)劃書模板范圍介紹 內(nèi)容框架指導(dǎo)

2021年江蘇省商業(yè)計(jì)劃書模板范圍是怎樣的？內(nèi)容框架指導(dǎo)！商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案，其目的在于為者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行。詳情如下，需要咨詢申報的大家可以直接聯(lián)系專人指導(dǎo)： 江蘇省商業(yè)計(jì)劃書模板范圍 商業(yè)計(jì)劃書是為著一個既定目的，經(jīng)深思熟慮，以數(shù)據(jù)、個案、事實(shí)為基礎(chǔ)，預(yù)測在一定條件、資源的配合下，創(chuàng)造出可觀回報的生意的一份藍(lán)圖。它本身雖然存在不少的不確定因素，但卻通過蠻有說服力的語言及行動方案 商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)能反映經(jīng)營者對項(xiàng)目的認(rèn)識及取得成功的把握，它應(yīng)突出經(jīng)營者的核心競爭力；限度反映經(jīng)營者如何創(chuàng)造自己的競爭優(yōu)勢，如何在市場中脫穎而出，如何爭取較大的市場份額，如何發(fā)展和擴(kuò)張。種種“如何”是構(gòu)成商業(yè)計(jì)劃書的說服力。若只有遠(yuǎn)景目標(biāo)、期望而忽略“如何”，則商業(yè)計(jì)劃書便成為“宣傳口號”而已。 diyi 部分 XX項(xiàng)目摘要 一、公司簡單描述 二、公司的宗旨和目標(biāo) 三、公司當(dāng)前股權(quán)結(jié)構(gòu) 四、已投入的資金及用途 五、公司當(dāng)前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹 六、XX市場概況和營銷策略 七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介 八、核心經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 九、公司優(yōu)勢說明 十、目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還 十一、方案 十二、財(cái)務(wù)分析 1、財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù) 2、財(cái)務(wù)預(yù)計(jì) 3、資產(chǎn)負(fù)債情況 第二部分 XX項(xiàng)目綜述 diyi章公司介紹 一、公司的宗旨 二、公司簡介 三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo) 四、公司管理 1、董事會 2、經(jīng)營團(tuán)隊(duì) 3、外部支持 第二章XX技術(shù)與產(chǎn)品 一、技術(shù)描述及技術(shù)持有 二、產(chǎn)品狀況 1、主要產(chǎn)品目錄 2、產(chǎn)品特性 3、正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介 4、研發(fā)計(jì)劃及時間表 5、 知識產(chǎn)權(quán)策略 6、 無形資產(chǎn) 三、XX產(chǎn)品生產(chǎn) 1、資源及原材料供應(yīng) 2、現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力 3、擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力 4、原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備 5、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制 6、包裝與儲運(yùn) 第三章XX市場分析 一、XX市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分 二、XX目標(biāo)市場的設(shè)定 三、XX產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析 四、目前公司產(chǎn)品市場狀況，產(chǎn)品所處市場發(fā)展階段（空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和） 產(chǎn)品排名及品牌狀況 五、XX市場趨勢預(yù)測和市場機(jī)會 六、XX行業(yè)政策 第四章XX競爭分析 一、有無行業(yè)壟斷 二、從市場細(xì)分看競爭者市場份額 三、主要競爭對手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 四、潛在競爭對手情況和市場變化分析 五、公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢 第五章XX市場營銷 一、概述營銷計(jì)劃 二、銷售政策的制定 三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù) 四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況 五、銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策 六、促銷和市場滲透 1、主要促銷方式 2、廣告/策略、媒體評估 七、產(chǎn)品價格方案 1、定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu) 2、影響價格變化的因素和對策 八、銷售統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。 九、市場開發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo) 第六章XX說明 一、資金需求說明（用量/期限） 二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 三、形式 四、資本結(jié)構(gòu) 五、回報/償還計(jì)劃 六、資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說明 七、diya 八、danbao 九、吸納后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十、股權(quán)成本 十一、者介入公司管理之程度說明 十二、報告 十三、雜費(fèi) 第七章XX項(xiàng)目報酬與退出 一、gupiao上市 二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三、股權(quán)回購 四、股利 第八章XX項(xiàng)目風(fēng)險分析 一、資源風(fēng)險 二、市場不確定性風(fēng)險 三、研發(fā)風(fēng)險 四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險 五、成本控制風(fēng)險 六、競爭風(fēng)險 七、政策風(fēng)險 八、財(cái)務(wù)風(fēng)險 九、管理風(fēng)險 十、破產(chǎn)風(fēng)險 第九章公司管理 一、公司組織結(jié)構(gòu) 二、管理制度及勞動合同 三、人事計(jì)劃 四、薪資、福利方案 五、股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃 第十章XX項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析 一、財(cái)務(wù)分析說明 二、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測 1、銷售收入明細(xì)表 2、成本費(fèi)用明細(xì)表 3、薪金水平明細(xì)表 4、固定資產(chǎn)明細(xì)表 5、資產(chǎn)負(fù)債表 6、利潤及利潤分配明細(xì)表 7、現(xiàn)金流量表 8、財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 一般商業(yè)計(jì)劃書編制時間 一份完整的商業(yè)計(jì)劃書編制，專業(yè)顧問公司需要10-15個工作日。 江蘇省商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容框架 雖然企業(yè)的商業(yè)計(jì)劃不一定需要一個固定的模式，但其編寫格式還是相對標(biāo)準(zhǔn)化的，這些格式涵蓋了一個商業(yè)計(jì)劃需要回答問題的層面，得到了眾多專家和實(shí)踐者的一致公認(rèn)。一個企業(yè)自身的商業(yè)計(jì)劃和一個給潛在遞交的商業(yè)計(jì)劃可能在形式上或訴求重點(diǎn)都略有差異，但其實(shí)質(zhì)和根本應(yīng)該是完全一致的。大致而言，任何一個商業(yè)計(jì)劃都必須仔細(xì)審視并分析描述企業(yè)的目標(biāo)，所處的產(chǎn)業(yè)和市場，所能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù)，會遇到的競爭，對手的管理和其他資源，如何滿足顧客的要求，長期優(yōu)勢以及企業(yè)的基本財(cái)務(wù)狀況和財(cái)務(wù)預(yù)測。至于如此重要的商業(yè)計(jì)劃究竟該讓誰來編制完成，主要是視企業(yè)規(guī)模大小而定，但一般都是由企業(yè)核心成員研討形式，必要時，還可外聘專業(yè)顧問來進(jìn)行協(xié)助。下面，我們以一個完整的范例來描述商業(yè)計(jì)劃書。 封面和目錄 商業(yè)計(jì)劃封面看起來要既專業(yè)又可提供聯(lián)系信息，如果對人遞交，能夠美觀漂亮，并附上保密說明，而準(zhǔn)確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內(nèi)容。 行政性總結(jié) 這是一個非常重要的綱領(lǐng)性前言，主要是概括介紹企業(yè)的來源、性質(zhì)、目標(biāo)和策略，產(chǎn)品和服務(wù)的特點(diǎn)，市場潛力和競爭優(yōu)勢，管理隊(duì)伍的業(yè)績和其他資源，企業(yè)預(yù)期的財(cái)政狀況及需求等信息。 企業(yè)描述 將企業(yè)的歷史、起源及組織形式作出介紹，并重點(diǎn)說明企業(yè)未來的主要目標(biāo)(包括長期和短期)，企業(yè)所供產(chǎn)品和服務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)及可行性，這些產(chǎn)品和服務(wù)所針對的市場以及當(dāng)前的銷售額，企業(yè)當(dāng)前的資金投入和準(zhǔn)備進(jìn)軍的市場領(lǐng)域及管理團(tuán)隊(duì)與資源。 市場分析 描述企業(yè)定位行業(yè)的市場狀況，指出市場的規(guī)模、預(yù)期增長速度和其他重要環(huán)節(jié)，包括市場趨勢，目標(biāo)顧客特征，市場研究或統(tǒng)計(jì)，市場對產(chǎn)品和服務(wù)的接受模式和程度， 競爭分析 明確指出與企業(yè)競爭的同類產(chǎn)品和服務(wù)，分析競爭態(tài)勢和確認(rèn)競爭者信息，包括競爭者的身份、來源和所占市場份額，他們的優(yōu)點(diǎn)和弱點(diǎn)，市場變化趨勢等，同時認(rèn)真比較企業(yè)與競爭對手的產(chǎn)品和服務(wù)在價格、質(zhì)量、功能等方面有何不同，解釋企業(yè)為什么能夠贏得競爭。 產(chǎn)品和服務(wù) 列舉企業(yè)當(dāng)前所提供的產(chǎn)品和服務(wù)類型，以及將來的產(chǎn)品和服務(wù)計(jì)劃，陳述產(chǎn)品和服務(wù)的獨(dú)到之處，包括成本、質(zhì)量、功能、可靠性和價格等，指出產(chǎn)品所處生命周期或開發(fā)進(jìn)展，如果本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)有獨(dú)特競爭優(yōu)勢，應(yīng)該指出保護(hù)性措施和策略。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 包括企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，預(yù)期的資金來源和使用，資產(chǎn)負(fù)債表，預(yù)期收入(利潤和虧損狀況)以及現(xiàn)金流量預(yù)測等。這部分內(nèi)容是商業(yè)計(jì)劃的關(guān)鍵部分，’制定過程中能尋求會計(jì)師和其他專業(yè)人士的幫助，財(cái)務(wù)預(yù)測的設(shè)想總是先于實(shí)際的數(shù)字，所以，預(yù)測要現(xiàn)實(shí)合理并且可行。 附錄 這部分應(yīng)附上關(guān)鍵人員的履歷、職位，組織機(jī)構(gòu)圖表，預(yù)期市場信息，財(cái)務(wù)報表以及商業(yè)計(jì)劃中陳述的其他數(shù)據(jù)資源等價格合理！需要咨詢的可以免費(fèi)聯(lián)系小編為您解答！

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