我國新能源行業(yè)目前處于蓬勃發(fā)展期，隨著十四五一系列政策出臺，補貼措施嚴加管控，市場競爭加劇，新能源企業(yè)渠道管理問題也層出不窮，導致業(yè)績下滑，亟需整治渠道銷售。 新能源行業(yè)渠道管理問題 1、渠道發(fā)展比較緩慢 2、渠道結構過長 3、渠道關系嚴重失衡 4、渠道考核體系缺乏 5、渠道成員培訓缺乏 通過對上述行業(yè)渠道問題的分析，企業(yè)可構建適應當前互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展并體現(xiàn)新能源行業(yè)特點的新能源渠道商管理系統(tǒng)，及時利用互聯(lián)網(wǎng)和信息化系統(tǒng)，根據(jù)新能源產(chǎn)品及渠道特點，健全和完善自己的渠道架構，尋求企業(yè)的更大發(fā)展，新能源企業(yè)可通過數(shù)商云搭建新能源行業(yè)渠道商管控平臺，實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+渠道變革，掌控實時市場信號，為銷售提供更透明、便捷的信息和手段。 1、新能源行業(yè)渠道商系統(tǒng)全角色融合，溝通成本最小化 通過新能源行業(yè)渠道商管理系統(tǒng)，構建新能源行業(yè)上下游訂貨采購、庫存匯報，渠道商平臺數(shù)據(jù)鏈路天然暢通，不留數(shù)據(jù)死角，建立新能源渠道商管控平臺能夠大大降低各角色的溝通成本。 2、加強渠道連接，新能源行業(yè)渠道商管理平臺提升協(xié)同效率 通過建立新能源渠道商服務管理系統(tǒng)，渠道商可在渠道商系統(tǒng)實現(xiàn)在線下單、訂單跟蹤、往來對賬和商報庫存數(shù)據(jù)，新能源渠道商平臺實現(xiàn)渠道信息的透明和協(xié)同運作。 3、新能源行業(yè)渠道商系統(tǒng)監(jiān)控，靈活管貨 通過新能源渠道商管控平臺，渠道商平臺資金流向監(jiān)控，渠道代理商分紅計算，新能源渠道商管理平臺對產(chǎn)品利潤大數(shù)據(jù)分析，渠道商系統(tǒng)為新能源企業(yè)提供戰(zhàn)略決策支持。 4、促進供銷雙方發(fā)展，新能源行業(yè)渠道商管理系統(tǒng)快速擴大渠道規(guī)模 新能源渠道商平臺幫助新能源企業(yè)快速發(fā)現(xiàn)更好的渠道拓展方式，通過渠道商系統(tǒng)能夠讓銷售組織快速找到新能源企業(yè)提供的產(chǎn)品，通過新能源渠道商管理平臺，用網(wǎng)絡分支構建強大的渠道銷售。 5、渠道商溝通內外順暢，新能源渠道商管理系統(tǒng)提高銷售轉化效率 構建新能源行業(yè)渠道商平臺內外的即時通訊、知識共享、團隊激勵、傭金獎勵、業(yè)務競賽，通過新能源行業(yè)渠道商管理平臺有效提高新能源渠道組織的銷售轉化率。 6、新能源渠道商系統(tǒng)全業(yè)務數(shù)據(jù)匯集，提速業(yè)務決策 通過新能源行業(yè)渠道商管理系統(tǒng)，可以將采購訂單、差異化價格、庫存動態(tài)、經(jīng)銷商數(shù)據(jù)、管控規(guī)則等數(shù)據(jù)在渠道商平臺上實現(xiàn)統(tǒng)一分析，在渠道商系統(tǒng)上快速完成數(shù)據(jù)分析與業(yè)務洞察。 搭建新能源行業(yè)渠道商管控平臺，挖掘更大的市場機會，優(yōu)

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